在总局召开上半年工作会议之后，晶日公司先后通过在公司本部及各子公司召开现场工作会、召开上半年工作会议暨7月份生产调度会的方式认真学习传达总局半年工作会议精神，并结合公司实际制定了具体工作措施。
        总局工作会议后，公司利用一周的时间分别在公司本部、成鑫公司、德鑫盛公司、青岛晓成公司召开现场工作会，公司班子成员、各二级单位负责人以及主管会计参加，会议对上半年各单位的生产经营状况逐步进行了分析。
        本周，在公司三楼会议室召开了上半年工作会议暨7月份生产调度会，会议由总经理崔祥仁主持，公司班子成员、各单位负责人、子公司负责人 机关部室负责人以及各单位的主管会计等40余人参加了会议。
        会议首先由总会计师李淑燕传达了公司的2011年上半年经营预算完成情况及下半年经营预算调整方案，随后各生产经营单位负责人及分公司负责人对各自7月份的生产经营状况进行了分析汇报。
        公司总经理崔祥仁在会上做了题为“团结拼搏 扎实工作 为实现2011年全年工作目标而努力奋斗”的工作报告，对公司上半年的工作进行了总结，并对下半年各项工作从六个方面进行了部署。一是加强公司预算管理，加大考核力度，确保各单位工作任务完成；二是加快重点项目建设，确保公司的全面发展；三是完成对资金管理的强化、细化工作，确保公司实现全面预算管理。四是加快公司研发步伐，提高公司产品的核心竞争力，确保完成省级研发中心的申报工作，完善科研体制。五是完善各项职能管理工作的规范化，加强各职能部室的管理。六是加强公司党委、工会、共青团等工作，提高群众工作水平。
        董事长戴志在会上做了总结讲话，动员公司所属各单位及各子公司要全面做好下半年的各项工作，并就如何按时按期完成任务提出要求：他说下半年工作任务十分艰巨，全体员工要团结一心，协调一致，确保全年各项任务完成，为完成“十二五”规划目标打下坚实的基础。